在熟悉智能工廠(chǎng)后，車(chē)間又引進(jìn)了一批智能平板，把員工召集到一起熟悉了智能平板后，開(kāi)始了4月份的生產(chǎn)會(huì )議。

車(chē)間主任針對車(chē)間4月份車(chē)間生產(chǎn)的問(wèn)題提出了3個(gè)要求。

首先指出了車(chē)間的環(huán)境問(wèn)題，原材料輕拿輕放并做好記錄，機械用具和輔助用具應擺放整齊，車(chē)床操作后產(chǎn)生的垃圾應該及時(shí)清理，讓車(chē)間保持干凈整潔。

第二是操作安全問(wèn)題。一定要明確車(chē)床的操作規范并積極遵守，在安全的環(huán)境下生產(chǎn)高質(zhì)量的萬(wàn)向軸。

接下來(lái)重點(diǎn)放在產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，注意控制零件的細節，要求做到不返工不超差；控制零件的報廢率，每一個(gè)工人都要掌握制造不同零件的細節，努力提高萬(wàn)向軸的精準度。

最后，為了嚴格按照會(huì )議上提出的問(wèn)題，主人明確指定了操作準則，細則里明確表示對于以上出現的錯誤會(huì )實(shí)施相應的懲戒以示警告。